Führung von virtuellen Teams

Das ortsunabhängige Arbeiten gewinnt zunehmend an Bedeutung und nicht nur die aktuelle Corona-Krise zwingt unsere Arbeitswelt zum Umdenken. Mitarbeiter, die ihre Arbeitskraft aufgrund fehlender Kapazitäten remote zu arbeiten nicht zur Verfügung stellen können, kosten Geld. Gleichzeitig bleibt vieles an Arbeit liegen. Virtuelle Teams, also Teams, die nicht physisch zusammensitzen und arbeiten, sind hier die Lösung.

In diesem Webinar lernen die Teilnehmer, was virtuelle Teams ausmacht und wie diese funktionieren. Sie betrachten die Rolle der virtuellen Führungskraft: Menschen zu führen, die einem nicht direkt gegenübersitzen, ist eine besondere Herausforderung. Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter brauchen einerseits Freiraum und Eigenverantwortung und andererseits klare Zielvorstellungen seitens der Führungskraft.

Zusammenarbeit ohne beisammen zu sein ist eine besondere Herausforderung. Hierzu lernen die Teilnehmer einige Tools zur Abstimmung von virtuellen Teams und deren Einsatzgebiete kennen. Außerdem lernen sie, wie man die Mitarbeiter in virtuellen Konferenzen aktivieren und den Informationsfluss stärken kann.

(Anmeldung erforderlich und gebührenpflichtig)